現(xiàn)階段，隨著PVC地板行業(yè)的發(fā)展愈漸成熟，以及市場的競爭越來越激烈，行業(yè)之間不少小地板企業(yè)淘汰成為了很正常的事件。

行業(yè)發(fā)展缺乏強(qiáng)勢品牌 小企業(yè)聚堆跟風(fēng)

相對于塑膠地板、衛(wèi)浴、等行業(yè)，塑膠地板行業(yè)無論是營銷還是品牌運(yùn)作都還不成熟。塑膠地板行業(yè)到目前為止還比較粗放，行業(yè)不規(guī)范，技術(shù)要求低，資本投入要求低，缺乏壟斷企業(yè)，更缺乏消費(fèi)者普遍認(rèn)同的品牌。

很多地板企業(yè)對產(chǎn)品的創(chuàng)新能力低下，只能模仿市場上的熱門產(chǎn)品，同質(zhì)化將會比現(xiàn)在更加嚴(yán)重，經(jīng)銷商和消費(fèi)者對品牌的忠誠度也必然會變低，市場上更難出現(xiàn)讓消費(fèi)者普遍認(rèn)同的品牌。

造成短期內(nèi)的惡性市場競爭

小企業(yè)開始大多是以價(jià)格戰(zhàn)切入市場，首先是模仿大地板企業(yè)的產(chǎn)品，在企業(yè)的初級階段，底價(jià)與大企業(yè)產(chǎn)品的高價(jià)相比肯定更有優(yōu)勢。

但是地板企業(yè)發(fā)展到一定階段，有了產(chǎn)量、有了品牌運(yùn)作需求，之前由營銷匱乏、創(chuàng)新匱乏等帶來的低成本優(yōu)勢將成為過去，一旦成本升了之后與大企業(yè)之間的價(jià)格優(yōu)勢就會轟然倒塌。

現(xiàn)有企業(yè)該如何應(yīng)對?

很多的成熟的品牌企業(yè)對于新進(jìn)企業(yè)的數(shù)量表示很淡定，在他們看來新企業(yè)的進(jìn)入對于自己的品牌并不能造成太大的影響。營銷主要體現(xiàn)在價(jià)格和質(zhì)量上，但最終還是要比服務(wù)、質(zhì)量、成本控制以及品牌企業(yè)底蘊(yùn)深厚。在業(yè)內(nèi)有影響的品牌通常已經(jīng)積累了自己穩(wěn)定的客戶，而那些新進(jìn)的企業(yè)在經(jīng)銷商資源方面有限，只能依靠展會被動(dòng)的招商。

而產(chǎn)品品質(zhì)方面，新進(jìn)入行業(yè)的廠商由于生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，在產(chǎn)品品質(zhì)上也很難與有一定積累的品牌企業(yè)去競爭。因此，這部分PVC地板企業(yè)的加入會引起價(jià)格戰(zhàn)，但很難對市場上現(xiàn)有品牌造成威脅。現(xiàn)有企業(yè)只要繼續(xù)做好產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制，憑借著已經(jīng)積累的經(jīng)銷商和消費(fèi)者，就能在與新加入的企業(yè)的競爭中占據(jù)絕對有利的位置。

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